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ESG-Controlling: von Deckungsbeitrag 1, 2, 3 zu Scope 1, 2, 3?
Die neue EU-Richtlinie Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) enthält zahlreiche neue Messgrößen (Key Performance Indicators) zu Nachhaltigkeitsaspekten, die rechtzeitig in das Controlling integriert werden müssen. Für Mitarbeitende ergeben sich vielfältige neue Aufgaben, die auch Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen erfordern.
1. Neue Aufgaben für das Controlling im Bereich Nachhaltigkeit
1 – 2 – 3 … die Ermittlung der Deckungsbeiträge eins, zwei und drei sind das Handwerkszeug vieler Mitarbeitenden des klassischen Controllings. Kosten müssen analysiert werden, genauso wie Erträge und Risiken. Nun hat sich die Welt aber verändert und das Thema Nachhaltigkeit ist in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Auch das Controlling kommt daran nicht mehr vorbei. Die aktuellen Entwicklungen stellen das klassische Controlling vor neue Herausforderungen, aber öffnen gleichzeitig neue Berufsfelder für engagierte Mitarbeitende.
Die Kennzahlen Scope eins, zwei und drei sind Beispiele, die stellvertretend für eine neue Art von Erfolgskriterien stehen. Sie stammen allesamt aus dem ESG-Umfeld, also dem Bereich, der als Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zusammengefasst wird. Im konkre...